由中国企业家俱乐部现场报道

7月8日，中国绿公司联盟和土士学习联盟的企业家和高管们前往合肥科大讯飞语音产业基地参加“聚变计划·土士学堂”的学习访问活动。

上午的活动中，科大讯飞联合创始人、总裁吴晓如向在座的企业家们作了关于《科大讯飞战略与创新》的主题分享。

科大讯飞联合创始人、总裁 吴晓如

当下，很多企业面临着激烈的挑战。吴晓如总裁回忆起科大讯飞在创业之初只是一家依托中科大的小团队，“市场上一家拥有雄厚技术优势的国外巨头是我们无法逾越的大山。”

但就是在这样的情况下，科大讯飞毅然做出“攻关语音识别技术”，将科技创新进行到底的战略选择，这个关键选择也为日后科大讯飞成长为行业龙头奠定了坚实的基础。

吴晓如总裁在分享中表达了同各行业企业一起进行创新合作的期待，“认知智能是使用数据驱动的方式，它很难全面解决所有问题。因此，就需要场景智能去一个一个解决问题，比如教育、医疗等等，但讯飞无法在所有场景都深耕，所以我们也想同深耕垂直场景多年的企业一起合作，大家互相配合去解决好每个场景的问题。”

在互动问答环节，有企业家好奇科大讯飞的创新投入和相关机制。吴晓如总裁在回答时讲，“科大讯飞对AI相关的创新投入包容度很高，举个例子说研究院每年30%的创新投入是十分前沿的，而且很多研究项目十分天马行空。”

人工智能是当下数字化革命中的代表性技术之一，而科大讯飞是国内知名的智能语音和人工智能龙头企业。

今天的正式主题学习开始前，企业家们还来到科大讯飞A5一号人工智能展厅内，在这里他们参观了科大讯飞人工智能在教育、医疗、交通等领域的应用成果，以及AI芯片和各种智能硬件对生产、生活的改变。

参观结束后，科大讯飞研究院院长刘聪向企业家们分享了《人工智能技术的进展与趋势》。

科大讯飞副总裁、研究院院长刘聪

刘聪提到了在人工智能技术的发展历程中，科大讯飞在语音图像和自然语音理解方面取得了诸多具有里程碑意义的事件。在人工智能技术不断的迭代中，科大讯飞在“能听会说”、“能看会认”和“能理解，会思考”三个维度上取得了大量科技创新成果。

数字化转型是目前整个企业界的共识，其中人工智能技术未来的发展趋势和应用实践极有可能在不同行业创造出大量新机会。

下午的活动现场，科大讯飞副总裁、羚羊工业互联网公司（筹）总经理徐甲甲分享了科大讯飞在工业互联网方面的进展。

科大讯飞副总裁、羚羊工业互联网公司（筹） 总经理 徐甲甲

徐甲甲介绍，“科大讯飞一直关注人工智能与实体经济的结合，‘羚羊’是政企联合打造的工业互联网平台，全面满足企业’研产供销服管’各类需求，致力于助企纾困，解决企业数字化转型共性难题。”

在关于科大讯飞组织与机制环节的分享中，科大讯飞组织部长李剑峰和科大讯飞战略运营部总经理李骏分别从“组织升级与机制创新”和“战略运营机制”的角度分享了科大讯飞的实践。

科大讯飞副总裁、组织部长李剑峰

“人力资源管理的核心是组织，我们服务的目标是组织，通过服务人来服务组织。如果科大讯飞不能创造社会价值，就无法实现公司价值。通过准确的价值评估体系让创造价值的人才得到合理回报，激发优秀人才持续创造更大价值。”李剑峰在总结科大讯飞人力资源管理的基本理念时说。

李骏认为在每家公司运营工具和方法有很大的区别，因此运营在具体实践中会有大量创新。科大讯飞的运营体系伴随着公司战略目标和组织架构的变化调整而诞生、迭代，并逐渐走向成熟。

科大讯飞副总裁、战略运营部总经理李骏

李骏在接下来的分享中介绍了科大讯飞运营管理的费用包和四象限原则，并分享了公司运营战略执行的完整框架流程。